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Organisationsentwicklung

Nach Arnold bestehen in der betriebswirtschaftlichen und betriebspädagogischen Literatur keine einheitliche Verwendung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung.

In der Graphik "Phasen der  Personalentwicklung" (PE) wird ersichtlich, dass die PE in die Organisationsentwicklung (OE) eingebettet ist. Auch bei der strategischen Planung wird auf die Bedeutung der OE hingewiesen.

Damit ein Unternehmen gezielt OE und PE betreiben kann, muss es sich an erster Stelle seiner Visionen, seiner Ziele, seiner Werte und der Unternehmensphilosophie bewußt sein oder werden. Diese finden sich dann in allen Aktivitäten und Maßnahmen wieder.

Insbesondere aus dieser Bedeutung heraus - Unternehmen von traditionellen Strukturen zu Zukunftsunternehmen mit hoher Wertschöpfung zu entwickeln - hat TWINN ein eigenständiges Verfahren für effektive Organisations- bzw. Unternehmensentwicklung geschaffen - die Coachment-Methode!

Coachment ist bei namhaften Unternehmen erprobt und leistet einen wesentlichen Beitrag zu erfolgreichen Veränderungsprozessen.

"Der Umsetzungsprozess vom formulierten zum gelebten Leitbild"

dies ist der Titel einer Diplomarbeit die Frau Susanne Allinger bei Herrn Prof. Dr. Werner Fees (FH-Nürneberg) für ihren Abschluß zur Diplom-Betriebswirtin geschrieben hat.
Frau Susanne Allinger hat Herrn Raimund Amann und Herrn Johann Garnitschnig in einer großen Behörde (ca. 100.000 Mitarbeiter) bei ihrer Arbeit als Berater, Moderator und Trainer mehrere Monate begleitet und auf dieser Basis ihre Empirische Analyse verfaßt.
Wenn Sie an Auszügen dieser Arbeit interessiert sind, senden Sie uns bitte eine eMail: info(at)twinn.de.
Für Kopier- und Versandkosten erhalten Sie mit der Lieferung eine Rechnung von 8,00 Euro.

Erstkontakt mit externem Beratersystem

Ziel des Erstkontaktes mit der Unternehmensleitung bzw. den Entscheidern ist es, die spezifische Problemstellung zu erfahren (Sicht der Führungskräfte), die eigene Rolle des OE-Beraters zu definieren und einen tragfähigen Kontakt aufzubauen.

Damit Sie uns und wir Sie kennen lernen, freuen wir uns, wenn Sie uns zu einem persönlichen Gespräch einladen.
Nur so können wir erfahren wie und ob wir Sie in der Organisations- und Personalentwicklung mit unserem Expertenwissen unterstützen können.

 

 

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