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Dipl. Inf. Sven Opitz

Projekt Management Berater

Gründer von Mensch-System-Erfolg.de
Systemische Projektmanagement-Beratung

Adlerstr. 32
91154 Roth

Büro:   +49 9171-890016
Fax:     +49 9171-890015
Mobil: +49 1522-1902126

Email: opitz(at)mensch-system-erfolg.de
Web: www.mensch-system-erfolg.de

Trainings- und Beratungsschwerpunkte

PM-Analyse und -Bewertung
Gewinnen Sie den detaillierten Überblick über Ihr Projektmanagement und notwendige Verbesserungsmöglichkeiten! 
Einzelprojekt-Analyse und -Unterstützung
Bringen Sie Ihr wichtigstes Projekt auf Erfolgskurs! 
PM-System-Einführung
Passen Sie von Anfang an Ihr PM-System den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens an!
PM-System-Optimierung
Machen Sie Ihr PM-System und damit auch Ihr Unternehmen fit für die Zukunft!
Coaching
Holen Sie sich in persönlichen und absolut vertraulichen Gesprächen von Mensch zu Mensch (Sie und ich) wichtige Impulse und Erkenntnisse für die Herausforderungen in Ihrem PM-Alltag

Praxis- und Erfahrungsschatz

Gründer von Mensch-System-Erfolg.de – Systemische Projektmanagement-Beratung (2009)
Beratung in der Telekommunikationsbranche bei Lucent Technologies * (2000 – 2008)
• Beziehungsaufbau und -gestaltung zu externen Softwareentwicklungsfirmen, sowie Entwicklung und Umsetzung geeigneter Prozesse zur Effizienzsteigerung der firmenübergreifenden Zusammenarbeit
• Coaching von Projektmanagern
Projekt-/Programm-Management in der Telekommunikationsbranche
bei Lucent-Technologies*  (2000 – 2008)
• Führung des internen Programm-Kernteams
• Führung internationaler, dezentraler und interdisziplinärer Teams
• Programm-Repräsentant in Kundenbesprechungen während der Produkteinführung
• Projektschnittstelle zu externen Softwareentwicklungsfirmen (Lieferantenmanagement)
• Coaching, Konfliktmanagement und Lösungsfindung intern zwischen funktionalen Teams sowie zwischen Alcatel-Lucent und seinen Lieferanten
• Mitgestaltung von Lieferantenverträgen und Teilnahme an Vertragsverhandlungen
• Management des Abstimmprozesses über Produktanforderungen zwischen Vertrieb und Entwicklung
(Balance schaffen zwischen Kundenversprechen und Machbarkeit)
• Abstimmung, Vorbereitung und Durchführung von Entscheidungs-Reviews im Produktlentwicklungszyklus
• Risikomanagement
• Berichterstattung zum Top-Management
Anwender- und Produktsupport in der Steuerberatungsbranche bei DATEV e.G. (1996 – 2000)
Softwareentwicklung in der Steuerberatungsbranche bei DATEV e.G. (1992 – 1996)
Projektbeispiele
• Neuproduktentwicklung (Hardware und Software) einer Femtozelle (d.h. einer kleinen UMTS-Basisstation für den privaten Haushalt)
• Entwicklung eines Signallling Gateways als Netzwerkkomponente innerhalb des Femtozellen-Netzwerks
• Entwicklung eines  GSM-Mobilfunknetzes für einen großen deutschen Telekommunikationsanbieter

Ausbildung

Informatik-Studium an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Diplom 1992)

Fortbildung

Ausbildung zum Projektmanagement-Berater nach den Statuten der GPM, 2009
Basisseminar ‘Systemischer Business Coach’ in der Münchner Akademie für Business Coaching, 2008
Project Management Professional (PMP) Zertifizierung nach den Statuten des PMI, 2008
NLP-Practitioner Ausbildung bei TWINN Lifemanagement (DVNLP), 2004

Vereins- und Verbandsmitgliedschaften

Mitglied in der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V
Mitglied im Project Management Institute (PMI) und im Münchner PMI Chapter
Mitglied im Bund der Selbständigen (BdS)

Persönliche Metapher

Eine Wirtschaftswelt schaffen, in der es sich zu leben lohnt

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